百色高效工程概算代理

作为，经常收到有人询问投标保函的消息，今天和大家分享一下关于投标保函那些事儿。投标保函，是指在招投标中，招标人为保证投标人不得撤销投标文件、中标后不得无正当理由不与招标人订立合同等。要求投标人在递交投标文件时一并提交的由银行出具的书面担保。概括讲，投标保函的主要目的就是为了为保证投标人权益。投标人递交了投标保函，在投标中，就得按照规定履行招标文件里的义务：包括在标书规定的期限内，投标人投标后，不得中途撤标、不得修改原报价；投标人中标后，必须与招标人签订合同，并在规定的时间内提供银行的履约保函。若是投标人未按照要求履行上述义务，则提供担保的银行在受益人提出索赔时，须按照保函规定履行赔偿义务。

看工程概算代理的资质。国内的招标代理资质分为甲级、乙级和暂定级，甲级最高。资质类型一般分为：工程招标代理、中央投资招标代理、政府采购招标代理、国际招标代理。这一点是最核心的一点，因为甲级资质意味着您可以承接各类建设项目的高效工程概算业务，没有金额、规模、类型的限制。看招标代理公司的业绩。资质是基础，业绩是关键，一个同类型、大资金的典型业绩一定能为您的投标入库增加许多胜算。看招标代理公司的服务。选择项目匹配、价格合理、服务到位的机构进行合作是很明智的，但为了节省资金去选择价格便宜的，甚至和不收费的机构合作，常常会使招标工作出现各种问题，是得不偿失的，而好的服务会使您在合作过程中感到事半功倍。

机构招标采购合同管理需要掌握以下要点：合同管理周期长。相比其他合同，招标采购合同（尤其是工程采购合同）周期较长。提醒工程采购合同履行过程中，经常出现订立合同时未能预料的情况。为妥善解决可能出现的问题，必须对合同进行长期跟踪与管理，并对合同的任何修改、补充等情况做好记录和管理。合同管理系统性强。招标人、投标人等市场主体涉及众多合同，合同种类繁杂多样，合同管理必须处理好技术、经济、财务、法律等各方面关系，通过合理的、系统化管理模式分门别类进行管理。

计日工：在编制招标控制价时，对计日工中的人工单价和施工机械台班单价应按省级、行业建设主管部门或其授权的机构公布的单价计算；材料应按发布的工程造价信息中的材料单价计算，工程造价信息未发布单价的材料，其价格应按市场调查确定的单价计算。总承包服务费：总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算，在计算时可参考以下标准：招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算。招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。

分包价：施工企业为了提高工作效率或不善于经营某分项进行向外承包的价格。分包价实行外包方式，能使企业获得更大利润空间。分包价是施工企业承包合同内的某项向外分包的价格，在可控范围内称之内控价。结算价：施工完成后作为最终确定的价格。在前期定价时不确定或遗漏情况下进行修改，最终双方认可的价格。结算价是事后的工作称之事后价。成本价：施工期间施工企业产生的成本价格。成本价是施工企业通过一系列管理手段，计算列项分析后出具的投入成本。成本价格是施工企业可掌控可调整的价格称之内调价。六量平衡方法考虑，在施工全过程管理中起到了重要作用。一个数据的大小，必须有对比才能分析出来，设定六量好比是企业内部是一个数据仓库，进库与出库之间的数据基本相等，就可以直观的反应出盈亏情况。

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。