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桂平招标企业应着眼未来,保持差异化竞争优势,而不是局限于简单的程序性操作。采用专业的管理咨询服务模式,大力培养高素质人才,加强自身能力建设。一是按照《电子招标投标办法》规定,加强学习、强化培训、熟悉要求,并逐步建立健全电子化运作的操作规程和管理办法;二是加强对新趋势及新模式的研究,力争用最便捷最科学的运营模式,顺应行业发展趋势,实现创新发展;三是不断提升招标代理机构提供专业服务的能力,加大对日常工作的规范和标准化运作,适应电子化的发展模式;四是加强行业专家资源建设,提升高效招标管理人员专业素质,以优质服务赢得广大客户的信赖和支持。
审核工程索赔款、审核材料采购费、分析市场价格等。企业必须要对每一环节进行严格监管,制定完善的工程款管理制度,避免任一环节出现资金浪费,保证每一笔资金的去向都详细记录在案,保证建设单位的根本利益。竣工结算阶段:竣工结算阶段主要的工作内容包括:编制竣工报告、审核结算报告、编制项目评价等。这个阶段是管理工作的重点环节,必须要将其列为工作重点,予以高度重视,对每一环节都要实施全过程的控制和管理,保证竣工阶段的整体效益。
节点授权制模式:节点授权制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理的过程中,主要的决策性意见由受托人提出,同时只对造价咨询公司授予个别环节中的一部分权利。代建制模式':代建制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理控制点的时候,将所有的资金都交由工程造价咨询公司来管理,同时造价咨询公司要向委托人缴纳一定的银行保证金,并完全遵照委托人的造价计划进行工作,特殊情况除外,否则必须出现违规操作问题必须要予以相应赔偿。一般实力强的造价咨询公司使用这种模式。
招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程最高投标限价。国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。提醒编制招标控制价有利于客观、合理的评审投标报价和避免哄抬价格,避免国有资产流失。如果招标控制价不合理,会影响项目招标、合同执行的顺利进行。教你招标控制价怎么编制?分部分项工程费的编制要求,分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求,按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013有关规定确定综合单价计价。
随着招投标法和相应省、市监管条例的贯彻实施,对建设方行为要求越来越规范,对不符合工程建设招标条件的业主一律要求实行建设工程招投标代理,这样从政策层面上给予招标代理机构广阔的用武之地。不可否认,机构及从业人员,为建设工程招标投标工作的顺利、有序进行,为建设方节省投资、完成投资发挥了较好的作用,同时也作出了应有的贡献:一是帮助建设方(业主)解决了因缺少建筑专业工程技术人员而无法进行招投标活动的困难,从政策和法规上给建设方提供了参考意见,提醒建设方按建设工程程序依法办事;二是为建设方提供工程建设的经济参数和工程量数据,为建设方的投资控制和利润损益提供了准确的依据;三是协助建设方办理相关建设手续,给建设方带来方便,提高了办事效率;四是协助建设方与施工企业进行合同的谈判和签订,达到双方互惠互利;五是起到了业主与建设工程管理部门、监管部门相互联系的桥梁和纽带作用。
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