靖西高效工程结算企业

招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程最高投标限价。国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。提醒编制招标控制价有利于客观、合理的评审投标报价和避免哄抬价格，避免国有资产流失。如果招标控制价不合理，会影响项目招标、合同执行的顺利进行。教你招标控制价怎么编制？分部分项工程费的编制要求，分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013有关规定确定综合单价计价。

节点授权制模式：节点授权制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理的过程中，主要的决策性意见由受托人提出，同时只对造价咨询公司授予个别环节中的一部分权利。代建制模式'：代建制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理控制点的时候，将所有的资金都交由工程造价咨询公司来管理，同时造价咨询公司要向委托人缴纳一定的银行保证金，并完全遵照委托人的造价计划进行工作，特殊情况除外，否则必须出现违规操作问题必须要予以相应赔偿。一般实力强的造价咨询公司使用这种模式。

咨询顾问型模式：咨询顾问型模式指的是由建设单位指派专门的委托人委托工程结算企业对项目工程进行工程造价管理，在这个过程中工程造价咨询企业的任务是仅对不同施工环节提出相应的咨询意见，整个项目的决策权依然在委托人手里。在目前的行业市场中，这种造价控制模式应用比较广泛，尤其是一些中小型工程项目造价极为合适。项目管理制模式：项目管理制模式指的是建设单位指派委托人委托工程造价咨询企业对工程项目进行全过程的造价控制管理，同时由靖西工程结算企业承担管理责任，并在相关活动中具有一定的管理权利和责任。通常情况下都是一些具有较高资质的工程造价咨询单位使用。

决策阶段：工程项目决策阶段涉及到多方面内容，主要有编制施工投资计划书、可行性研究报告以及项目建议书，同时进行投资估算和评价。在这个阶段里，的主要工作任务就是做好市场调查以及技术和效益方面的研究。造价咨询企业必须要尽早参与到决策阶段中来，这样才能为建设单位的投资效益提供有力保障。设计阶段：项目设计阶段主要包括招投标设计、施工方案设计、技术指标分析、价值分析、、施工图纸设计、项目资金使用计划等。这一阶段在成本耗费不是很高，只占整个工程费用的百分之一不到，但是对于工程造价却有着很大的影响。因此，必须要予以高度关注，做好全面分析和调查，根据实际情况实施合理的计划。