柳州优质招标机构

招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟定的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程最高投标限价。国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。提醒编制招标控制价有利于客观、合理的评审投标报价和避免哄抬价格，避免国有资产流失。如果招标控制价不合理，会影响项目招标、合同执行的顺利进行。教你招标控制价怎么编制？分部分项工程费的编制要求，分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013有关规定确定综合单价计价。

可以看出建设工程招标代理机构在建设工程交易中起到了助手、参谋作用。同时招标代理机构通过建设方委托工作后也取得了相应的报酬，为自身的生存发展带来了可观的经济效益。随着建设工程招标代理制的全面推广和工作的深入展开，也开始暴露出不少问题，这里既有客观上的原因，也有主观上的原因，问题主要表现在以下几个方面：一、招标代理机构自身建设方面。现有的招标代理机构前身大都是建设工程监理公司、或工程审计咨询公司，而建设工程招标代理工作是一项综合性的工作，它既有政策性、法规性层面的东西，也有专业技术层面的东西。由于这些公司过去只从事某一单方面的工作，缺乏整体性、综合性的知识和经验，造成招标代理质量普遍不高。

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。

设计阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在设计阶段的造价管理的内容，主要是做好设计概算，采用标准设计来控制设计概算总额。标准设计，是指按共通性和互换性条件编制，并按规定程序批准的，既经济又优质，又可大量重复使用的建筑、结构和构件等配套的标准技术文件和图纸。设计标准化能合理利用能源、资源、材料和设备，便于工业化生产。采用标准化设计，可加快图纸设计进度，缩短设计周期，节约设计费用；有利于构件标准化生产，使构件质量可靠，生产速度加快，产品成本降低；可使施工准备时间缩短，有利于加快施工进度，保证工程质量和降低工程造价。

应明确自身的优势服务领域，在承接招标代理业务时，优先选择自己擅长的行业；保证公司项目实施严格遵守相关的法律法规，执行的各项程序工作无违法违规行为发生；招标代理的专业需求的知识涉及多个行业、多个业务领域，公司应重视对招标代理工作人员的知识管理培训，特别是对工程管理专业、法律专业及造价专业三个方面的知识体系的培训，大力培养复合型人才；充分利用项目管理思路管理招标代理项目，将工作重心从事务性工作、程序化工作和标准化工作中转移到对项目特点和项目管理目标个性化的研究分析上,从项目管理的角度对招标代理项目实施过程进行把控，防范招标代理项目执行过程中产生的各种风险；公司应根据客户的特点,根据客户和项目的特点，提供“订制”服务，编制个性化的服务方案，最大程度地提升客户满意度，提供差异化服务，例如针对一些客户，提供招标文件模板编制、工程量清单模板编制、采购管理制度评审、项目合法合规性审计等服务，实现“专业化+高附加值”的服务。

对比审核法：在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其优质招标应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。招标机构分组计算审核法：就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。