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审核工程索赔款、审核材料采购费、分析市场价格等。企业必须要对每一环节进行严格监管,制定完善的工程款管理制度,避免任一环节出现资金浪费,保证每一笔资金的去向都详细记录在案,保证建设单位的根本利益。竣工结算阶段:竣工结算阶段主要的工作内容包括:编制竣工报告、审核结算报告、编制项目评价等。这个阶段是管理工作的重点环节,必须要将其列为工作重点,予以高度重视,对每一环节都要实施全过程的控制和管理,保证竣工阶段的整体效益。
作为优质预算审核代理,经常收到有人询问投标保函的消息,今天桂林预算审核和大家分享一下关于投标保函那些事儿。投标保函,是指在招投标中,招标人为保证投标人不得撤销投标文件、中标后不得无正当理由不与招标人订立合同等。要求投标人在递交投标文件时一并提交的由银行出具的书面担保。概括讲,投标保函的主要目的就是为了为保证投标人权益。投标人递交了投标保函,在投标中,就得按照规定履行招标文件里的义务:包括在标书规定的期限内,投标人投标后,不得中途撤标、不得修改原报价;投标人中标后,必须与招标人签订合同,并在规定的时间内提供银行的履约保函。若是投标人未按照要求履行上述义务,则提供担保的银行在受益人提出索赔时,须按照保函规定履行赔偿义务。
招标采购项目全生命周期中,为了实现工程建设项目或政府采购活动的总体目标,会同众多项目参与方之间(如发包人、承包人、设计单位、监理单位、供应商等)形成了各种合同法律关系。提醒招标采购合同确定项目的成本、时间、质量、安全、健康、环境等项目目标,明确当事人各方的权利、义务和责任。合同管理是项目管理的重要内容,贯穿于工程项目实施全过程,具有全程性、系统性、动态性特征。招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段,招标采购合同管理涉及各种合同风险管控,与合同履行效率和效益密切相关。
节点授权制模式:节点授权制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理的过程中,主要的决策性意见由受托人提出,同时只对造价咨询公司授予个别环节中的一部分权利。代建制模式':代建制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理控制点的时候,将所有的资金都交由工程造价咨询公司来管理,同时造价咨询公司要向委托人缴纳一定的银行保证金,并完全遵照委托人的造价计划进行工作,特殊情况除外,否则必须出现违规操作问题必须要予以相应赔偿。一般实力强的造价咨询公司使用这种模式。
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