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定额量:按照图示工程量计算套用定额后的消耗用量。定额量是企业参考的依据,定额选用分为全国统一定额、地方标准定额、企业内部定额。使用定额量是依据以往经验参考推测当前消耗用量的一种计量办法,在实际操作起到了重要作用。计划量:消耗量投入前期计划使用量。计划量是服务采购前准备工作,是施工期间一次性或批次性采购的计划工作的基础数据。计划量依据以往经验或定额量标准确定数量,作为资源准备的基础。实际量:通过消耗计量汇总后确定的量。实际量是测定施工企业量的消耗盈亏的基准数据,反应了企业自身管理水平的高低。实际消耗量对比能反应出各个环节投入的合理性,也能总结出各阶段投入资金情况。实际量整理后可作为企业定额消耗量标准。
投资项目前期咨询是靖西政府采购机构的核心内容之一,从前期咨询所涉及的不同角度,可划分为:企业投资项目前期决策咨询:咨询工程师受企业委托,从企业自身发展角度对企业投资项目提供前期咨询服务,主要包括投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究,为企业决策提供专业政府采购。政府投资项目前期决策咨询:咨询工程师受政府部门或其出资人代表的委托,从提高政府性资金使用效率的角度,对使用政府性资金的投资项目编写项目建议书和可行性研究报告。
全过程工程造价咨询服务(俗称投资监理)对控制具有系统性、连续性等多方面的优点,当前不少项目业主方改变过去在施工阶段甚至到竣工结算时邀请单位参与投资控制的做法,要求工程造价咨询单位提前介入到项目中去,参与项目的全过程造价咨询。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验,提出全过程工程造价咨询业务的基本内容。建设项目全过程工程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询机构受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。
决策阶段:工程项目决策阶段涉及到多方面内容,主要有编制施工投资计划书、可行性研究报告以及项目建议书,同时进行投资估算和评价。在这个阶段里,的主要工作任务就是做好市场调查以及技术和效益方面的研究。造价咨询企业必须要尽早参与到决策阶段中来,这样才能为建设单位的投资效益提供有力保障。设计阶段:项目设计阶段主要包括招投标设计、施工方案设计、技术指标分析、价值分析、、施工图纸设计、项目资金使用计划等。这一阶段在成本耗费不是很高,只占整个工程费用的百分之一不到,但是对于工程造价却有着很大的影响。因此,必须要予以高度关注,做好全面分析和调查,根据实际情况实施合理的计划。
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