宾阳高效全过程咨询代理

工程量依据招标文件中提供的分部分项工程量清单确定。招标文件提供了暂估单价的材料，应按暂估的单价计入综合单价。为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，综合单价中应包括招标文件中要求投标人所承担的风险内容及其范围（幅度）产生的风险费用。措施项目费的编制要求，措施项目费中的安全文明施工费应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价，该部分不得作为竞争性费用。措施项目应按招标文件中提供的措施项目清单确定，措施项目分为“量”计算和以“项”计算两种。对于可精确计量的措施项目，以“量”计算即按其工程量用与分部分项工程工程量清单单价相同的方式确定综合单价；对于不可精确计量的措施项目，则以“项”为单位，采用费率法按有关规定综合取定，采用费率法时需确定某项费用的计费基数及其费率，结果应是包括除规费、税金以外的全部费用。

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。

决策阶段：工程项目决策阶段涉及到多方面内容，主要有编制施工投资计划书、可行性研究报告以及项目建议书，同时进行投资估算和评价。在这个阶段里，的主要工作任务就是做好市场调查以及技术和效益方面的研究。造价咨询企业必须要尽早参与到决策阶段中来，这样才能为建设单位的投资效益提供有力保障。设计阶段：项目设计阶段主要包括招投标设计、施工方案设计、技术指标分析、价值分析、、施工图纸设计、项目资金使用计划等。这一阶段在成本耗费不是很高，只占整个工程费用的百分之一不到，但是对于工程造价却有着很大的影响。因此，必须要予以高度关注，做好全面分析和调查，根据实际情况实施合理的计划。

审核工程索赔款、审核材料采购费、分析市场价格等。高效全过程咨询企业必须要对每一环节进行严格监管，制定完善的工程款管理制度，避免任一环节出现资金浪费，保证每一笔资金的去向都详细记录在案，保证建设单位的根本利益。竣工结算阶段：竣工结算阶段主要的工作内容包括：编制竣工报告、审核结算报告、编制项目评价等。这个阶段是宾阳全过程咨询管理工作的重点环节，必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，保证竣工阶段的整体效益。

企业投资项目核准和备案咨询：对于企业投资不使用政府性资金的项目，受企业委托，按照政府核准机关或备案机关的要求，编写核准项目申请报告、项目备案相关文件，以取得政府对企业投资项目进行核准或者备案等行政许可的工程咨询服务。资金申请咨询：咨询工程师受企业或地方政府的委托，编写资金申请报告，以或者政府有关投资补助、贷款贴息、转贷等资金申请的咨询评估：咨询工程师受政府部门、企业、金融机构等单位委托，对项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告等项目前期研究报告进行评估论证的咨询服务。

统一特性。提供全过程工程咨询服务的受托主体为同一机构，业务全部包含于同一合同委托范围，受托人具有相同的责任、权利与义务，以及统一的服务目标体系及受托要求。此外，所有咨询服务将在同一工作方案指引下完成，从而使得服务过程更加有序。基于咨询团队协同完成的整个咨询过程分工明确，形成了高效协作的局面与氛围。统一性强化了业务内部信息沟通与传递效果，优化了合约规划过程，提高了管理服务效率，也提升了服务质量与效果。针对特性。项目特性不同决定了对全过程工程咨询业务需求有所差异。不同的咨询机构其业务发展程度不同，主营业务经融合后，所能提供的服务能力有所不同。全过程工程咨询业务的针对性是指基于上述条件，其为项目所提供的菜单式业务组合方式，这决定了其灵活性的业务表现。不仅如此，通过融合后的进一步协同也将为项目提供深度不同的服务。