武鸣高效预算编制机构

人的因素：市政工程的各个施工环节都离不开技术人员以及相关工作人员，人作为施工的主体，其本身的因素就会对市政工程的造价带来巨大的影响。市政工程在进行建设的时候，整个的参与人员的综合素质和专业技术水平会直接影响到市政工程的工程造价。如果人员的综合素质较差，专业技术水平较低，是无法实现降低工程造价成本的目的，甚至还会从根本上提高市政工程造价。政策方面的因素：国家以及地方政府所颁布的相关法律法规和政策，都会直接影响到市政工程相关投资费用。市政工程本身就是比较复杂的，项目往往会经过策划、设计以及施工等诸多阶段，施工方案在施工过程中也会结合实际工程发生相应的变化，从而要求对项目的价格以及人力成本严格的按照相关规定和标准确认。项目在进行建设的时候，部分造价工程师往往会忽视政策因素，没有结合政策实施相应的工作，从而给市政工程造价带来一定的影响。

根据市场供求格局，公司要生存，获得更大的生存空间,总的趋势是要向智力密集型的综合咨询型公司转变,建立招标咨询综合服务体系：微观方面：招标人在招投标活动的不同阶段,按照项目管理的内容，有对前期的立项、规划手续办理、招标控制价的编制审核,中期的招标方案的制定，后期的合同签订、施工许可手续的办理等工作的需求，为此，在完成招标代理工作范围之外,凭借自己专业力量、行业资源在前述方面为客户提供全面、系统地咨询工作；宏观方面：将本公司的业务领域向上游延伸进入如项目策划、融资领域，下游延伸进入建设与运营领域，成为行业整合者，既扩展了企业的业务领域，同时也提升了企业在整个行业链条中的地位。

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好高效预算编制，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用武鸣预算编制价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。

同时充分、及时学习最新法律规范，结合合同当事人实际情况开展合同管理工作。合同管理信息化要求高。提醒招标采购合同管理涉及大量信息，需要及时收集、整理、处理和利用，建立合同管理信息系统可更加有效进行合同管理。合同管理效益显著。招标采购合同履行过程中，有效合同管理可以帮助合同当事人发现、预见并设法解决可能出现的问题，避免纠纷发生，从而节约不必要的诉讼费用。同时，借助大量有理有据的书面合同和履约记录，当事人可以通过索赔等方式合法、合理地获取补偿。