宾阳专业全过程咨询机构

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。

投资项目前期咨询是的核心内容之一，从前期咨询所涉及的不同角度，可划分为：企业投资项目前期决策咨询：咨询工程师受企业委托，从企业自身发展角度对企业投资项目提供前期咨询服务，主要包括投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究，为企业决策提供。政府投资项目前期决策咨询：咨询工程师受政府部门或其出资人代表的委托，从提高政府性资金使用效率的角度，对使用政府性资金的投资项目编写项目建议书和可行性研究报告。

投标保函的作用是什么？投标保函的作用是代替投标保证金，起到节约现金流的目的,让投标人的资金更好的用于项目之中，而不是作为保证金被银行暂时占用。对投标人来说，投标保函可以减少缴纳现金保证金引起的资金占用，获得资金收益；与缴纳现金保证金相比，可使有限的资金得到优化配置；更有利于维护正当权益。对招标人来说，投标保函不仅可以良好地维护自身利益；还避免收取、退回保证金程序的烦琐，提高工作效率。投标保函的申请条件是什么？招标文件资料。基础交易合同资料及公司对同类工程的履约记录等资料。保函格式（通常招标文件中备有要求的格式文本）。授信所需的常规资料。包括营业执照、法人代码证书、税务登记证、财务报表、公司的决议等。

全过程工程造价咨询服务（俗称投资监理）对控制具有系统性、连续性等多方面的优点，当前不少项目业主方改变过去在施工阶段甚至到竣工结算时邀请单位参与投资控制的做法，要求工程造价咨询单位提前介入到项目中去，参与项目的全过程造价咨询。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验，提出全过程工程造价咨询业务的基本内容。建设项目全过程工程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询机构受项目的建设单位或者其他单位的委托，对建设项目从前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。

全过程咨询机构应明确自身的优势服务领域，在承接招标代理业务时，优先选择自己擅长的行业；保证公司项目实施严格遵守相关的法律法规，执行的各项程序工作无违法违规行为发生；招标代理的专业需求的知识涉及多个行业、多个业务领域，公司应重视对招标代理工作人员的知识管理培训，特别是对工程管理专业、法律专业及造价专业三个方面的知识体系的培训，大力培养复合型人才；充分利用项目管理思路管理招标代理项目，将工作重心从事务性工作、程序化工作和标准化工作中转移到对项目特点和项目管理目标个性化的研究分析上,从项目管理的角度对招标代理项目实施过程进行把控，防范招标代理项目执行过程中产生的各种风险；专业全过程咨询公司应根据客户的特点,根据客户和项目的特点，提供“订制”服务，编制个性化的服务方案，最大程度地提升客户满意度，提供差异化服务，例如针对一些客户，提供招标文件模板编制、工程量清单模板编制、采购管理制度评审、项目合法合规性审计等服务，实现“专业化+高附加值”的服务。

分包价：施工企业为了提高工作效率或不善于经营某分项进行向外承包的价格。分包价实行外包方式，能使企业获得更大利润空间。分包价是施工企业承包合同内的某项向外分包的价格，在可控范围内称之内控价。结算价：施工完成后作为最终确定的价格。在前期定价时不确定或遗漏情况下进行修改，最终双方认可的价格。结算价是事后的工作称之事后价。成本价：施工期间施工企业产生的成本价格。成本价是施工企业通过一系列管理手段，计算列项分析后出具的投入成本。成本价格是施工企业可掌控可调整的价格称之内调价。六量平衡方法考虑，在施工全过程管理中起到了重要作用。一个数据的大小，必须有对比才能分析出来，设定六量好比是企业内部是一个数据仓库，进库与出库之间的数据基本相等，就可以直观的反应出盈亏情况。