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全面审核法:全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算;投资不多的项目,如维修工程;工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;建设单位审核施工单位的预算等。优点是:全面和细致,审查质量高,效果好。缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳动。
广西君兴工程咨询有限公司,创建于2016年7月,并于2017年8月获得工程造价咨询资质及工程招标代理机构资格,是一家主要从事工程造价咨询、政府采购代理、工程招标代理等业务的。为确保咨询成果及服务质量,公司建立了严格的质量保证体系和标准化、规范化的质量控制体系,坚持执行严格的三级审核制度,为高质、高效地完成各项工程造价咨询及招标代理业务提供了强有力的保证。创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。我公司将以优质的服务质量和信誉保证来获取您的信任。
节点授权制模式:节点授权制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理的过程中,主要的决策性意见由受托人提出,同时只对造价咨询公司授予个别环节中的一部分权利。代建制模式':代建制模式指的是建设单位指派委托人委托对项目进行造价管理控制点的时候,将所有的资金都交由工程造价咨询公司来管理,同时造价咨询公司要向委托人缴纳一定的银行保证金,并完全遵照委托人的造价计划进行工作,特殊情况除外,否则必须出现违规操作问题必须要予以相应赔偿。一般实力强的造价咨询公司使用这种模式。
合同变更频繁。提示招标采购合同周期长、价款高、不确定因素多,导致合同变更频繁。尤其是施工合同管理过程中,合同主体面临大量签证、索赔和反索赔工作,必须进行动态、及时和全面的合同管理,并根据变更及时调整。对合同管理人员法律知识水平要求高。提醒招标采购合同管理不仅要求管理人员熟悉常规法律法规,还须掌握招标采购专业法律法规知识。由于招标采购领域法律、法规、标准、规范和合同文本众多,且在不断更新和增加,合同管理人员必须具备基本的法律知识
实行全过程工程咨询,其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期,提高服务质量和项目品质,有效地规避了风险,这是政策导向也是行业进步的体现。根据市场需求,在政府主导下的高效结算审核已经在一些地区开始试点施行,东兴结算审核的对象首先是针对工程项目的全过程实施。受传统建设领域对设计、施工和咨询的条块划分,尤其是设计、施工的政策性分割,使得目前开展的全过程工程项目(主要以政府投资项目为主)的试点建立在设计、施工两家独立企业进行联合体运作的基础之上。这也可能是在未来一段时间内,全过程工程实施参与者的主要运作形式之一。
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