合山高效工程概算机构

审核工程索赔款、审核材料采购费、分析市场价格等。企业必须要对每一环节进行严格监管，制定完善的工程款管理制度，避免任一环节出现资金浪费，保证每一笔资金的去向都详细记录在案，保证建设单位的根本利益。竣工结算阶段：竣工结算阶段主要的工作内容包括：编制竣工报告、审核结算报告、编制项目评价等。这个阶段是管理工作的重点环节，必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，保证竣工阶段的整体效益。

决策阶段：工程项目决策阶段涉及到多方面内容，主要有编制施工投资计划书、可行性研究报告以及项目建议书，同时进行投资估算和评价。在这个阶段里，的主要工作任务就是做好市场调查以及技术和效益方面的研究。造价咨询企业必须要尽早参与到决策阶段中来，这样才能为建设单位的投资效益提供有力保障。设计阶段：项目设计阶段主要包括招投标设计、施工方案设计、技术指标分析、价值分析、、施工图纸设计、项目资金使用计划等。这一阶段在成本耗费不是很高，只占整个工程费用的百分之一不到，但是对于工程造价却有着很大的影响。因此，必须要予以高度关注，做好全面分析和调查，根据实际情况实施合理的计划。

土建工程的相关预算主要运用于工程投资的造价控制与其成本的控制，是组成整个工程预算的的重要部分，尤其是它的精确度的高低对整个工程预算的合理性会造成直接的影响。关于施工图的预算，所谓的施工图指的是关于工程施工布局的图纸，它是引导招投标与施工建设的关键所在。在进行施工图预算时，应当在中对材料种类及特殊材料的特色施工工艺进行详细的标注说明，所以施工图设计的好不好，对工程预算的准确度与工期都有着直接的影响。

可以看出建设工程招标代理机构在建设工程交易中起到了助手、参谋作用。同时招标代理机构通过建设方委托工作后也取得了相应的报酬，为自身的生存发展带来了可观的经济效益。随着建设工程招标代理制的全面推广和工作的深入展开，也开始暴露出不少问题，这里既有客观上的原因，也有主观上的原因，问题主要表现在以下几个方面：一、招标代理机构自身建设方面。现有的招标代理机构前身大都是建设工程监理公司、或工程审计咨询公司，而建设工程招标代理工作是一项综合性的工作，它既有政策性、法规性层面的东西，也有专业技术层面的东西。由于这些公司过去只从事某一单方面的工作，缺乏整体性、综合性的知识和经验，造成招标代理质量普遍不高。

投资决策阶段基建工程造价管理的内容及措施。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好高效工程概算，应当采取如下措施。要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用合山工程概算价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、施工机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容全面、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。全名为工程价款的结算，是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同（含补充协议）进行的工程合同价款结算。工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。