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分包价:施工企业为了提高工作效率或不善于经营某分项进行向外承包的价格。分包价实行外包方式,能使企业获得更大利润空间。分包价是施工企业承包合同内的某项向外分包的价格,在可控范围内称之内控价。结算价:施工完成后作为最终确定的价格。在前期定价时不确定或遗漏情况下进行修改,最终双方认可的价格。结算价是事后的工作称之事后价。成本价:施工期间施工企业产生的成本价格。成本价是施工企业通过一系列管理手段,计算列项分析后出具的投入成本。成本价格是施工企业可掌控可调整的价格称之内调价。六量平衡方法考虑,在施工全过程管理中起到了重要作用。一个数据的大小,必须有对比才能分析出来,设定六量好比是企业内部是一个数据仓库,进库与出库之间的数据基本相等,就可以直观的反应出盈亏情况。
合同变更频繁。提示招标采购合同周期长、价款高、不确定因素多,导致合同变更频繁。尤其是施工合同管理过程中,合同主体面临大量签证、索赔和反索赔工作,必须进行动态、及时和全面的合同管理,并根据变更及时调整。对合同管理人员法律知识水平要求高。提醒招标采购合同管理不仅要求管理人员熟悉常规法律法规,还须掌握招标采购专业法律法规知识。由于招标采购领域法律、法规、标准、规范和合同文本众多,且在不断更新和增加,合同管理人员必须具备基本的法律知识
对比审核法:在同一地区,如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样,其应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分析对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算,找出其差异较大的原因的审核方法。分组计算审核法:就是把预结算中有关项目划分若干组,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。
计日工:在编制招标控制价时,对计日工中的人工单价和施工机械台班单价应按省级、行业建设主管部门或其授权的北海工程预算机构公布的单价计算;材料应按工程预算企业发布的工程造价信息中的材料单价计算,工程造价信息未发布单价的材料,其价格应按市场调查确定的单价计算。总承包服务费:总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算,在计算时可参考以下标准:招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时,按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调,并同时要求提供配合服务时,根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求,按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算。招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的1%计算。
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