合山专业结算审核机构

市场方面。招标代理市场竞争日趋激烈，出现僧多粥少的现象，一些招标代理机构为了承揽业务，不择手段，出现了违法违规行为，扰乱了招标代理市场，且严重地影响了招投标代理工作的质量和市场的有序竞争。一些招标人为达到自己的私利，在编制资格预审文件、招标文件和评分办法时，授意招标代理纳入带有排斥性或歧视性影响招标公正性、公平性的条款，从而影响了招标投标工作的公正性，带来了不良的社会影响。一些招标人以为自己出了代理费，就是上帝了，将招标委托关系变成雇佣关系，将代理机构视作自己的傀儡和玩偶，为所欲为，把自己意志强加给招投标代理机构，使其为了经济利益丧失原则，唯命是从。还有一些招标人在招标投标涪动中放弃委托方应负责任和义务，对招标代理机构行为听之任之。代理机构为了提高自己的资质等级，达到一定的工作量，以不收代理费来承揽业务，以致影响工程代理的质量。代理机构按项目批文投资来确定其承揽代理工程，存在一刀切现象，对新成立的代理机构的成长和发展有不利影响。

作为，经常收到有人询问投标保函的消息，今天和大家分享一下关于投标保函那些事儿。投标保函，是指在招投标中，招标人为保证投标人不得撤销投标文件、中标后不得无正当理由不与招标人订立合同等。要求投标人在递交投标文件时一并提交的由银行出具的书面担保。概括讲，投标保函的主要目的就是为了为保证投标人权益。投标人递交了投标保函，在投标中，就得按照规定履行招标文件里的义务：包括在标书规定的期限内，投标人投标后，不得中途撤标、不得修改原报价；投标人中标后，必须与招标人签订合同，并在规定的时间内提供银行的履约保函。若是投标人未按照要求履行上述义务，则提供担保的银行在受益人提出索赔时，须按照保函规定履行赔偿义务。

由于劳资待遇等原因，存在人员变动频繁，造成招标代理工作参与人员前后变动，造成前后工作脱节，不利于招标工作的顺利进行，也给建设主管部仃监管带来困难。二、招标代理机构人员素质方面。招标代理机构在当初成立时，由于注册申请时，对人员数量和技术结构要达到一定指标，为满足要求在短时间内存在人员拼凑情况，从业人员技术水平及素质参差不齐，造成从业人员实际水平不能真正达标。这对业务的展开和实际操作带来负面影响，影响了招标代理工作质量，给建设方带来不应有的损失，也增加了建设主管部门监管工作量，同时，也使自身信誉受到一定影响。一些招标代理机构人员，利用自身参与招标活动和自身专业技术优势介入投标单位的投标活动，从中谋取个人利益，从而破坏了投标人之间的公平竞争。

节点授权制模式：节点授权制模式指的是建设单位指派委托人委托专业结算审核机构对项目进行造价管理的过程中，主要的决策性意见由受托人提出，同时只对造价咨询公司授予个别环节中的一部分权利。代建制模式'：代建制模式指的是建设单位指派委托人委托结算审核机构对项目进行造价管理控制点的时候，将所有的资金都交由工程造价咨询公司来管理，同时造价咨询公司要向委托人缴纳一定的银行保证金，并完全遵照委托人的造价计划进行工作，特殊情况除外，否则必须出现违规操作问题必须要予以相应赔偿。一般实力强的造价咨询公司使用这种模式。

投资项目前期咨询是的核心内容之一，从前期咨询所涉及的不同角度，可划分为：企业投资项目前期决策咨询：咨询工程师受企业委托，从企业自身发展角度对企业投资项目提供前期咨询服务，主要包括投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究，为企业决策提供。政府投资项目前期决策咨询：咨询工程师受政府部门或其出资人代表的委托，从提高政府性资金使用效率的角度，对使用政府性资金的投资项目编写项目建议书和可行性研究报告。

审核工程索赔款、审核材料采购费、分析市场价格等。企业必须要对每一环节进行严格监管，制定完善的工程款管理制度，避免任一环节出现资金浪费，保证每一笔资金的去向都详细记录在案，保证建设单位的根本利益。竣工结算阶段：竣工结算阶段主要的工作内容包括：编制竣工报告、审核结算报告、编制项目评价等。这个阶段是管理工作的重点环节，必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，保证竣工阶段的整体效益。