贺州专业政府采购机构

随着招投标法和相应省、市监管条例的贯彻实施，对建设方行为要求越来越规范，对不符合工程建设招标条件的业主一律要求实行建设工程招投标代理，这样从政策层面上给予招标代理机构广阔的用武之地。不可否认，专业政府采购机构及从业人员，为建设工程招标投标工作的顺利、有序进行，为建设方节省投资、完成投资发挥了较好的作用，同时也作出了应有的贡献：一是帮助建设方(业主)解决了因缺少建筑专业工程技术人员而无法进行招投标活动的困难，从政策和法规上给建设方提供了参考意见，贺州政府采购提醒建设方按建设工程程序依法办事；二是为建设方提供工程建设的经济参数和工程量数据，为建设方的投资控制和利润损益提供了准确的依据；三是协助建设方办理相关建设手续，给建设方带来方便，提高了办事效率；四是协助建设方与施工企业进行合同的谈判和签订，达到双方互惠互利；五是起到了业主与建设工程管理部门、监管部门相互联系的桥梁和纽带作用。

招标采购项目全生命周期中，为了实现工程建设项目或政府采购活动的总体目标，会同众多项目参与方之间（如发包人、承包人、设计单位、监理单位、供应商等）形成了各种合同法律关系。提醒招标采购合同确定项目的成本、时间、质量、安全、健康、环境等项目目标，明确当事人各方的权利、义务和责任。合同管理是项目管理的重要内容，贯穿于工程项目实施全过程，具有全程性、系统性、动态性特征。招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段，招标采购合同管理涉及各种合同风险管控，与合同履行效率和效益密切相关。

应着眼未来，保持差异化竞争优势，而不是局限于简单的程序性操作。采用专业的管理咨询服务模式，大力培养高素质人才，加强自身能力建设。一是按照《电子招标投标办法》规定，加强学习、强化培训、熟悉要求，并逐步建立健全电子化运作的操作规程和管理办法；二是加强对新趋势及新模式的研究，力争用最便捷最科学的运营模式，顺应行业发展趋势，实现创新发展；三是不断提升招标代理机构提供专业服务的能力，加大对日常工作的规范和标准化运作，适应电子化的发展模式；四是加强行业专家资源建设，提升管理人员专业素质，以优质服务赢得广大客户的信赖和支持。

由于劳资待遇等原因，存在人员变动频繁，造成招标代理工作参与人员前后变动，造成前后工作脱节，不利于招标工作的顺利进行，也给建设主管部仃监管带来困难。二、招标代理机构人员素质方面。招标代理机构在当初成立时，由于注册申请时，对人员数量和技术结构要达到一定指标，为满足要求在短时间内存在人员拼凑情况，从业人员技术水平及素质参差不齐，造成从业人员实际水平不能真正达标。这对业务的展开和实际操作带来负面影响，影响了招标代理工作质量，给建设方带来不应有的损失，也增加了建设主管部门监管工作量，同时，也使自身信誉受到一定影响。一些招标代理机构人员，利用自身参与招标活动和自身专业技术优势介入投标单位的投标活动，从中谋取个人利益，从而破坏了投标人之间的公平竞争。